Gestão de Projetos

Atuação em todo ciclo do projeto:

• Estudos de viabilidade
• Aprovações e licenças
• Pareceres técnicos
• Consultoria na definição de empresas e projetistas, incluindo analise da capacidade técnica.
• Caderno técnico, incluindo busca de componentes de maior eficiência.
• Licitação e contratação de projetos
• Analise e compatibilização
• Orçamentação: consolidar budget aprovado pelo cliente, incluindo melhor opção de fornecedores e especificações adequadas.
• Documentação técnica para contratação de projetos
• Definição do escopo dos fornecedores
• Controle das alterações dos projetos e compatibilizações
• Busca de soluções técnicas eficientes e de melhor performance
• Planejamento dos recursos necessários
• Avaliação dos riscos do projeto e para economia de recursos