Gestão de Projetos

Atuação em todo ciclo do projeto:

• Estudos de viabilidade;
• Aprovações e licenças;
• Pareceres técnicos;
• Consultoria na definição de empresas e projetistas, incluindo análise da capacidade técnica;
• Caderno técnico, incluindo busca de componentes de maior eficiência;
• Licitação e contratação de projetos;
• Análise e compatibilização;
• Orçamentação: consolidar budget aprovado pelo cliente, incluindo melhor opção de fornecedores e especificações adequadas;
• Documentação técnica para contratação de projetos;
• Definição do escopo dos fornecedores;
• Controle das alterações dos projetos e compatibilizações;
• Busca de soluções técnicas eficientes e de melhor performance;
• Planejamento dos recursos necessários;
• Avaliação dos riscos do projeto e para economia de recursos.